Записаться
Изучить программы
Внедряйте передовые методики для снижения затрат и увеличения прибыли вашего предприятия
решения от эксперта с 15-летним опытом
Оптимизация
бизнеса и повышение эффективности:
От идеи к действию, минимум времени
InfoGruzin
Программа наставничества идеально подходит для:
Которые хотят преодолеть внутренние ограничения и повысить личную продуктивность
Предпринимателей:
Которые стремятся развить лидерские качества и стать более эффективными
в управлении
Руководителей:
Которые хотят выйти на новый уровень
в своей карьере и достигнуть амбициозных целей
Специалистов и экспертов:
Кто не знает, как двигаться дальше,
и нуждается в ясности и структуре
тех, кто в неопределённости:
Кому подойдет программа наставничества?
Изучить программы
Кто хочет найти гармонию между работой, личной жизнью и внутренними целями
Тех, кто ищет баланс:
Кто ищет новые подходы и готов работать над собой
Тех, кто готов меняться:
С программой наставничества вы получите:
Ясность целей и задач: вы поймёте, чего хотите, и как этого достичь
Почему стоит выбрать программу наставничества?
Развитие личной эффективности: улучшение навыков тайм-менеджмента, концентрации и управления энергией
Индивидуальный подход: решения, адаптированные под вашу личность и ситуацию
Мотивацию и поддержку: постоянную обратную связь и помощь на каждом этапе пути.
Работу с внутренними ограничениями: устранение страхов и барьеров, которые мешают двигаться вперёд
Долгосрочные результаты: изменения, которые останутся с вами на годы вперёд
Системный подход к формированию команды, улучшению коммуникации и повышению мотивации персонала
Продолжительность проекта: от 1 месяца
Офлайн или онлайн-сессии с ключевыми сотрудниками и руководством
Мотивированная и продуктивная команда
Улучшение рабочих процессов через прозрачную структуру
Снижение текучести кадров
и повышение удовлетворенности сотрудников
Анализ текущей структуры команды и проблем в управлении
Разработка системы мотивации, адаптированной под специфику бизнеса
Внедрение инструментов для повышения вовлечённости сотрудников
Обучение руководителей методам эффективного управления
Работа с кадрами и мотивация сотрудников
Получить программу
Продолжительность
2–3 часа
Офлайн или онлайн-сессия
Четкое понимание целей и задач партнерства
Эффективная коммуникация с партнёрами
Стратегия, которая поможет достичь взаимовыгодных результатов
Анализ текущих партнерских отношений и выявление ключевых проблем
Разработка стратегии взаимодействия и распределения ролей
Устранение конфликтов и согласование ожиданий
Практические рекомендации для повышения эффективности сотрудничества
Сессия для владельцев бизнеса или руководителей, которые хотят наладить эффективное взаимодействие с партнёрами и укрепить долгосрочные отношения.
Получить программу
Партнерская сессия
Встречи каждые
1–2 недели
Офлайн или онлайн-встречи
Устойчивое улучшение процессов, снижение затрат и рост эффективности
Чёткий план действий на ближайшие месяцы
Поддержка и помощь на каждом этапе изменений
Долгосрочная работа для внедрения изменений и устойчивого роста бизнеса (от 2-х месяцев).
Постоянная обратная связь и поддержка между встречами
Регулярные встречи (минимум 8 сессий по 2 часа каждая)
Разработка индивидуальной стратегии по оптимизации бизнес-процессов
Детальный анализ текущей ситуации (первая встреча)
Контроль выполнения задач и корректировка стратегии
Получить программу
Консультирование с сопровождением
Гибкое время встречи
Офлайн или онлайн-сессия
Предварительное обсуждение проблемы (30 минут)
Основная сессия: разбор ситуации, поиск решений и практических инструментов (2 часа)
Краткий итоговый план действий по результатам консультации
Решение конкретной проблемы в кратчайшие сроки
Возможность задать вопросы
в течение недели после консультации
Практические советы, которые можно сразу внедрить
Консультация для решения конкретной задачи или проблемы в бизнесе.
Получить программу
Разовое консультирование
Срок выполнения: до 10 рабочих дней
Один визит
или удалённая сессия
Полное понимание текущего состояния вашего бизнеса
План первоочередных действий для устранения проблем
Конкретные рекомендации, которые вы сможете внедрить самостоятельно
Проведение диагностики производственных и бизнес-процессов
Выявление узких мест, неэффективностей и потерь
Составление отчёта с подробным анализом текущей ситуации
Рекомендации по оптимизации процессов и снижению затрат
Детальный анализ текущих процессов в вашем бизнесе для выявления слабых мест и возможностей для роста.
Получить программу
Аудит бизнеса и производства
Только проверенные инструменты и практики, которые помогли мне и моим клиентам достигать значимых результатов.
Доступные программы
Арчил
козашвили
Автор практических программ, мастер-классов и гайдов
Организатор закрытых бизнес-мероприятий и сообществ для предпринимателей
Наставник по личной эффективности и преодолению ограничений
Бизнес-консультант, помогающий компаниям увеличивать прибыль и снижать затраты
Эксперт с 15-летним опытом в оптимизации бизнес-процессов и построении эффективных систем
Помогать бизнесам достигать максимальной эффективности через внедрение проверенных методик и индивидуальный подход к каждому клиенту.
Моя миссия:
Личные истории о вызовах и победах
интервью с предпринимателями
Больше видео
Отзывы тех, кто уже прошел наставничество и повысил эффективность своего бизнеса
Отзывы клиентов
Статьи и материалы
Как достичь своих целей
за 30 дней: пошаговый план
10 ошибок в бизнесе, которые стоят вам миллионы
Три шага к личной эффективности
Полезные материалы
Читать блог
Сделайте первый шаг к оптимизации вашего
бизнеса
уже сегодня
и я свяжусь с вами
для уточнения деталей
Заполните форму
Телефон
+7 (123) 456-78-90
Электронная почта
info@вашсайт.ru
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности